Métier et mission

FlexiDAF fournit une large palette de services financiers pour aider les PMEs ou les plus grandes organisations à gérer de manière plus efficiente leurs ressources financières ou leurs équipes financières.

Notre collaboration peut s’effectuer sous différentes formes de sorte à s’adapter le plus possible à vos besoins :

• Sous la forme de temps partagé : ce service s’adresse en priorité aux sociétés dont la taille ne justifie pas encore un directeur financier expérimenté mais qui ont besoin de plus de support qu’une simple information comptable
• Sous la forme d’intervention ponctuelle et opérationnelle : ce service permet d’aider tout type d’entreprise.
  • dont le service financier est dans un contexte délicat ou d’urgence (indisponibilité temporaire du directeur financier ou du contrôleur de gestion, renforcement des équipes financières face à une surcharge d’activité ponctuelle).
  • dont le service financier doit mener une opération importante et n’a pas les ressources internes ou l’expertise adéquates (migration de systèmes, intégration d’une acquisition,…).
• Sous la forme de formation sur site

 

Parcours professionnel

J’ai un parcours professionnel de plus de 20 ans dans le domaine financier. Après une triple formation en finance, comptabilité et système d’informations, j’ai eu un cursus qui m’ a permis de couvrir les différents domaines et expertises de la finance :

• gestion de trésorerie internationale. Je me suis notamment focalisé sur la gestion de l’endettement, du risque des change et de taux, sur la gestion et mise en place en place de « back-offices » et « middle offices » en trésorerie d’entreprises.
• contrôle de gestion et contrôle financier. J’ai eu différentes expériences sur les différents aspects du contrôle de gestion : contrôle de gestion « Corporate », industriel, commercial en environnement français, européen ou asiatique, « BtoB » ou « BtoC ».
• direction financière. J’ai été en charge de la direction financière, couvrant les fonctions classiques d’un directeur financier : comptabilité, taxes, audit, contrôle de gestion, trésorerie, comptes statutaires et relations avec les auditeurs.

J’ai mené ce cursus dans des entreprises ayant une histoire riche et complètement différente. J’ai débuté ma carrière en 1988 dans le groupe familial Econocom, avant d’intégrer en 1990 le groupe Thomson Multimedia / Technicolor (entreprise publique en situation financière difficile et redressée avant d’être introduite en bourse au CAC40 en 1999). En 2004, j’ai rejoint le groupe FCI, un des leaders mondiaux de la connectique qui a été vendu en 2005 et racheté en LBO par un fonds de pension américain.

Ayant travaillé dans des contextes d’entreprises évoluant rapidement, ma carrière a été en fait une succession de management de situations de transition ou de crise, de gestion de projets (implantation de nouveaux systèmes informatiques, restructurations, fermetures de sites, implémentation du « lean manufacturing », réorganisation d’équipes financières et comptables, intégration de nouveaux business, …).

Fort de cette expérience en gestion de projets et en accompagnement du changement, j’ai été amené à créer FlexiDAF. Je suis convaincu que les entreprises ont besoin de plus en plus de flexibilité, sont de plus en plus confrontées à des contextes de changement rapide et qu’elles n’ont pas forcément les ressources disponibles en interne pour mener de front le quotidien et le changement. Cela me permet de mettre à profit de manière indépendante ma propre expérience et de me focaliser essentiellement sur de l’opérationnel.